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“2024上市公司口碑榜”评选，由《每日经济新闻》发起，从2010年启动至今历经十四年，其权威性、公正性广受认可。上述两个奖项的获得，体现出全聚德集团作为社会服务业代表、中华餐饮老字号品牌，坚持走老字号“守正创新”的高质量发展之路，其努力与成效获得评审机构、广大投资者以及社会各界的关注与高度认可。

2023/24财年，集团管理层女性占比超过50%，较上年同期增长约1.8个百分点；波司登商学院共投入超人民币1,000万元用于员工培训及进修升级，员工培训覆盖率100%，员工接受培训总时长17.8万小时；持续实施员工股权激励计划，授予员工第七期股权激励，授予购股权和奖励股份合计58,988万股，涵盖170名核心员工；开展供应商培训8次，覆盖144家供应商；供应商审核覆盖率100%，明确优先与劳工管理优异的供应商开展合作。

谈到自己为何会“跳出来”，王昆坦言，当时虽然工作稳定、清闲，但总感觉没什么成就感，自己所学的东西没有完全应用起来。2012年，在“而立之年”来临之前，王昆毅然辞职，转而进入了一家蜂产品公司，从事检测研发、生产管理等工作，也是在这个时期他发现了一个现象，那就是很多大工厂生产的蜂蜜和自己小时候吃到的完全不一样。究其原因，就是一些企业为了压缩成本，缩短了取蜜周期，导致很多蜂蜜没有成熟就被取走，味道和营养价值也随之下降。

�新就业形态劳动者权益维护服务指南》共五章22条。第一章“总则”明确了指南的出台目的和适用范围。第二章“企业内部劳动纠纷化解机制”引导企业建立健全与新就业形态劳动者常态化的沟通机制和新就业形态劳动者申诉机制，鼓励成立企业劳动纠纷调解委员会，明确了新就业形态劳动者可在企业内部解决矛盾纠纷的渠道。第三章“工会权益维护服务”强调工会积极吸收新就业形态劳动者入会，对企业履行用工责任情况进行监督、推动平台企业建立常态化的沟通协商机制、为新就业形态劳动者提供法律援助等服务。第四章“相关部门机构权益维护服务”指导新就业形态劳动者通过劳动争议调解仲裁、劳动保障监察、司法诉讼、法律援助等法定维权服务渠道维护自身权益，并鼓励地方探索创新新就业形态劳动纠纷调处机制，建立“一站式”的新就业形态争议调处机构。第五章“附则”明确涉新就业形态商事纠纷不适用本指南。

虽然餐馆开业不足1个月，人气却很旺。午餐高峰过后，订餐群里的消息仍接连不断，有顾客询问宵夜服务，也有提前预订包厢定制菜肴。为了不占用过多时间，团队不得不推掉部分订单，将精力放在不久前接到的首个工程施工项目。

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